Képzés - Tisztségviselő I. - Tagtoborzás elmélete - Hatékony vezetés, vezetőfejlesztés - 2015. március 10-11.

Munkaügyi ismeretek - Tagtoborzás elmélete - Hatékony vezetés, vezetőfejlesztés

A képzés 2015. március 10-11-én, Siófokon került megtartásra, amelyen a Tagszervezeti Vezetők, Együttműködő Szervezeti Vezetők, GEB és Etikai Bizottság vezetők, VIMFÓ, VÜTFÓ vezetőség, Tagozatok vezetői, Helyi szervezetek tisztségviselői, előző képzéseken résztvevő tisztségviselők vettek részt.

Az első nap képző intézménye:

trénerei: Adorjáni Mária, a Komárom Megyei Ergonómiai Tanácsadó KKT ügyvezetője
Dr. Nemeskéri Gyula, az Ergofit Kft ügyvezető igazgatója

A képzők célja:

Tréning-programunk összeállításánál figyelembe vettük, hogy a szakszervezeti tisztségviselők kiemelt feladata a szakszervezeti tagok számának növelése, az új tagok toborzása.
A képzésen elő kívánjuk segíteni, hogy a tisztségviselők fejlesszék mások befolyásolásához az érté figyelem, az empátia gyakorlásához alapismereteiket.

A képzés eredményeképpen a résztvevő képes

- a tagtoborzást nehezítő tényezők megismerése
- mi múlik a szakszervezeti tisztségviselőn, mi külső körülményeken
- hogyan befolyásoljuk a szervezet tagjait a belépéshez
- a meggyőzéshez az érdeklődés fenntartására
- másik fél felé hatásosan érvelni (logikai és érzelmi érvek)
- a környezetükben dolgozókkal a kommunikáció kezdeményezésére, fenntartására
- a másik fél felé értő figyelem
- a bizalom kiépítése, feltételei a kommunikációban

Tréning-programunk összeállításánál figyelembe vettük a szakszervezeti tisztségviselők tevékenységeinek követelményeit. A képzésen résztvevők olyan praktikus ismereteket kapnak, amelyek eredményeképpen javul a szakszervezetben végzett munkájuk hatékonysága.

A második nap képző intézménye:

az oktató Kisgyörgy Sándor az ÉTOSZ Egyesülés igazgatója

A képzők célja, hogy a résztvevők képesek legyenek

- ismertetni, a tagtoborzás, a szervezetfejlesztés, a szervezetépítés jellemzőit, feladatait, lehetséges stratégiáit
- ismertetni a tagtoborzás technikáit, lehetséges eljárásait, elsősorban saját szervezetét figyelembe véve
- értelmező párhuzamot vonni a szervezetfejlesztés és a tagtoborzási ismeretek között, elsősorban saját szervezetét figyelembe véve
- ismertetni az EU tagállamok szakszervezeteinek felépítését és tagtoborzási stratégiáit

Kapcsolódó dokumentumok:

Meghívó

Tematika 1. nap

Tematika 2. nap

Tagtoborzás képzési anyag 2. nap